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C'est quoi un Run Commando ?

  • Photo du rédacteur: Equipe TROT
    Equipe TROT
  • 3 mai
  • 3 min de lecture

Intro


On ne développe pas TROT au fil de l’eau.

On travaille en cycles courts, intenses, ultra concentrés : on appelle ça des runs commando.


C’est quoi, exactement un run commando ?

Un run commando, c’est un format court, intense, 100 % orienté résultat.


Chez TROT, on l’utilise pour débloquer un bloc entier de développement en un temps record, en général entre 3 et 6 jours plein.

Pas pour faire joli. Pas pour brainstormer des mois. Juste du concret.


Où, quand, avec qui ?


Chaque run commando se fait hors du bureau, dans un endroit neutre, coupé du quotidien.

Pas de Slack. Pas de réunions parasites. Pas de distractions.

On choisit un lieu où on peut penser, décider, produire. C’est presque une retraite… mais pour livrer.


Pourquoi ce format ? Parce que sortir du cadre habituel, c’est le meilleur moyen de créer une bulle de concentration totale.

Pas d’interruptions. Pas de multitâche. Juste un objectif, une équipe, un délai.

Et une pression saine : celle de sortir avec du concret.


Côté équipe, on réunit uniquement les expertises nécessaires pour aller au bout :

👉 Produit, pour définir ce qu’on fait, et pourquoi.

👉 Développement, pour le rendre réel, vite et bien.

👉 UX, pour que ce soit clair, fluide, utilisable dès le premier clic.

👉 Support utilisateur, pour incarner les retours terrain et les besoins réels.

👉 Growth, pour anticiper comment on lance la fonctionnalité.

👉 Design, pour que chaque écran soit lisible, logique et dans l’univers TROT.


Pas d’observateurs. Pas de surcouche.

Chacun est là pour une raison.

Chacun livre.


Ce qu’on vient faire et comment on s'organise


Un run commando, c’est pour produire une version fonctionnelle d’un bloc précis de l’app : nouvelle fonctionnalité, amélioration UX, ajustement technique, intégration API…


Avant de démarrer, on prépare ce qu’on appelle une roadmap. On part toujours d’un problème concret, remonté du terrain ou signalé par les utilisateurs.

Puis on définit les cas d’usage : qui est concerné, dans quelle situation, avec quels besoins. Ensuite, on enchaîne : on design, on code, on teste, on livre.

Et tout ça, dans le temps imparti.


Le deal est clair : à la fin du run, c’est livré.

Pas “en cours”. Pas “à retravailler”. Fonctionnel.


C’est ce qui nous permet d’avancer vite, sans compromis sur l’utilité.


Pourquoi ce format ?

Parce qu’on est une startup.

Et quand on développe une app comme TROT, chaque jour de développement coûte cher.

Chaque décision doit être priorisée, testée, validée.

Pas question de s’éparpiller. Pas question de repousser ce qui compte.


On veut un rythme de startup, pas une roadmap à rallonge qui n’avance jamais.


Un run commando, c’est l’inverse de l’inertie.

Pas de boucles infinies. Pas de specs longues comme le bras.

Juste un enchaînement clair :

👉 un problème terrain → une solution utile → un produit qui évolue.


Et surtout, on sait qu’il n’y a qu’une vraie façon de tester une idée : c’est de l’avoir en main.


À la fin d’un run, on montre, on teste, on ajuste.

Et on avance. Pour de vrai.


En quoi l'équipe TROT est experte ?


Logo des Coders In Black, l'équipe qui produit le run commando de TROT.

Parce qu’on ne découvre pas ce format.

Chez TROT, les runs commando ne sont pas une méthode qu’on teste : c’est notre culture de travail.


Les membres de l'équipe ont mené plus de 120 runs commando dans 5 pays, sur 36 projets différents.

Applications mobiles, assistants vocaux, bots, IA, plateformes web, clusters deep learning, jeux connectés...

Ils ont conçu, développé, livré, en rythme serré, avec les meilleurs experts sur chaque mission.


C’est ce qui nous permet, chez TROT, de livrer plus vite, de tester plus tôt, et de construire mieux. On ne cherche pas à faire comme les autres.

On fait mieux. Et on le fait maintenant.


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